محمدرضا ستوده‌نيا، مدير گروه علوم قرآن و حديث دانشگاه تهران، با بيان اينكه بحث مديريت يكی از اركان اصلی مؤسسات و نهادهای قرآنی به شمار می‌رود، گفت: طبيعی است كه بحث مديريت يكی از اركان اصلی اداره هر مؤسسه و نهاد قرآنی به‌شمار می‌رود؛ به طوركلی مدير قرآنی وقتی موفق است كه علاوه بر به كاربردن شيوه‌های مديريتی فن و مهارت لازمه را در دستور كار قرار دهد.
قوانين مديريتی به‌طور روش‌مند و كلاسيك در نظام مؤسسات لحاظ شود
مؤلف كتاب «دانش تجويد» در رابطه با سبك مديريتی در مؤسسات قرآنی- مردمی اظهار كرد: بسياری از مواقع، مباحث معنوی و جذب حاكم بر فضاهای مؤسسات قرآنی سبب می‌شود كه مدير نتواند براساس قوانين مديريتی به‌طور روش‌مند و كلاسيك عمل كند.
اين داور بين‌المللی قرآن با اشاره به اينكه مديريت مؤسسات قرآنی نسبت به مراكز تجاری و مالی متفاوت است، عنوان كرد: قاعدتاً مديريت و رهبری يك مركز قرآنی با مراكز غير قرآنی قدری متفاوت است؛ به‌طورقطع مديريت يك هنر است كه بايد نسبت به حوزه‌ای كه در آن گنجانده شده است، تعريف شود.
ثبت روش و آيتم‌های مديريتی روش‌مند از سوی كارشناسان
ستوده‌نيا خواستار ايده‌پردازی كارشناسان مديريت جهت ثبت روش‌های مديريتی شد و بيان كرد: لازم است تا كارشناسان متخصص مديريت جهت ثبت روش‌های مديريتی و همچنين آيتم‌های مديريتی روش‌مند بهره برد.
مؤلف كتاب «هنر قرائت قرآن» با اظهار اينكه مديران نسبت به اجرای فعا‌ليت‌های نظامند نيازمند علوم و فنون لازم هستند، گفت: مديران وظايف و شرايطی دارند كه در ابتدا لازم است تا وظايف را به درستی انجام دهند كه می‌توان به شيوه‌های صحيح مديريتی اشاره كرد.
اشراف كامل به مسائل قرآنی، مديريتی و تخصص اداره امور قرآنی؛ شرايط مديران مؤسسات
وی در رابطه با شرايط مديران مؤسسات قرآنی عنوان كرد: يك مدير موفق قرآنی بايد دارای شرايطی اعم از اشراف كامل به مسائل قرآنی و مديريتی و همچنين تخصص اداره امور را داشته باشد؛ اگر مدير يك مؤسسه مهارت كافی نداشته باشد نمی‌تواند ضرورت‌های آن مركز را هدايت كند.
اين داور بين المللی قرآن به اختصاص مديران با تجربه در حوزه قرآنی جهت رهبری مؤسسات قرآنی- مردمی اشاره و تصريح كرد: تجربه نشان داده است كه توانايی و تخصص در زمره علم و دانش قرآنی از جمله ضروريات يك مدير موفق است؛ بدين منظور داشتن اطلاعات كافی در حوزه قرآن لازمه مديريتی يك مؤسسه خواهد بود.
وجود مشورت‌های سازنده و تقسيم مسئوليت‌ها در ساختار هيئت‌مديره‌ای
مؤلف كتاب« دانش تجويد» در رابطه با نحوه شكل‌گيری ساختار مديريتی مؤسسات قرآنی عنوان كرد: بودن هئيت مديره يك حسن دارد كه موجب جلوگيری از تك‌روی شدن روش مديريتی مديران می‌شود؛ تشكيل ساختار هيئت مديره موجب ايجاد مشورت‌های سازنده و تقسيم مسئوليت‌ها خواهد شد.
ستوده‌نيا اضافه كرد: ناگفته نماند در برخی مواقع اعضای هيئت مديره يك مركز منجر به عدم پيشرفت در امور می‌شوند، زيرا دارای تخصص كافی نخواهند بود؛ بنابراين لازم است تا مديران مؤسسات قرآنی پيش از تشكيل هيئت مديره به گزينش اعضای اين مهم بپردازند.
: iqna
